(來源:中國寶武)
邂逅 · 3361?期 · 11365 篇
9月8日下午,寶武黨委書記、董事長胡望明到武昆股份調研,深入煉鋼廠、軋鋼廠生產一線,詳細了解工藝流程、設備運行和改革推進情況,并召開現場辦公會。他強調,武昆股份要堅定發展信心,聚焦高效化改革,全面提升運營效率和成本競爭力,以務實舉措推動企業實現持續健康發展。
胡望明充分肯定了武昆股份近期深化改革取得的成績。他指出,自去年10月云南省與中國寶武簽署深化改革發展合作框架協議以來,武昆股份領導班子團結帶領廣大干部職工,轉變觀念、推進改革,企業面貌發生積極變化,讓集團公司和武昆股份廣大干部職工進一步提振了信心。當前武昆股份正處在轉型發展的關鍵階段,要堅決落實集團公司決策部署,堅定不移深化改革,確保相關工作落實落地,有序解決各項改革問題,激發企業內生動力和發展活力。
針對武昆股份下一步發展,胡望明提出三方面要求:要準確把握形勢,堅定發展信心。當前鋼鐵行業面臨新的市場環境和發展機遇,越是在這個時候,越要保持戰略定力。武昆股份要明確發展目標,一切工作都要圍繞“高效化”展開。充分發揮區域市場、資源稟賦、裝備工藝和環保基礎等優勢,積極融入寶武體系能力建設,主動對標先進,補齊短板弱項。集團公司將繼續為武昆股份改革發展提供有力支撐。
要明確戰略路徑,提升效率效益。堅持把提升效能作為當前工作重點,一切工作圍繞效率提升、成本優化展開,推動資產效率、人事效率、資源效率和能源效率全面提升。扎實推進“三壓減三提升”專項行動,優化管理層級、加快資金周轉、改善資產質量,切實提高全員勞動生產率。采購系統要嚴格執行招標規程,有效控制采購成本。充分運用集團“算賬經營”“協同創效”等體系“軟實力”,提升精細化運營水平。積極拓展直供和出口渠道,努力提升市場應變能力和創效水平。
要強化責任擔當,凝聚發展合力。領導干部要率先轉變觀念,勇于擔當、主動作為。深入開展形勢任務教育,引導全體職工認清形勢、統一思想,把智慧和力量凝聚到推動企業發展上來。強化宣傳引導,凝聚共識提振士氣,營造干事創業、銳意進取的良好氛圍,不斷夯實企業發展基礎。
胡望明強調,武昆股份領導班子要帶領全體干部職工以高度的責任感和使命感,結合武昆股份實際,扎實推進三年發展規劃落實,不斷提升企業發展質量,為寶武建設世界一流企業、服務區域經濟社會發展作出積極貢獻。
寶武黨委常委、副總經理高建兵,總經理助理、鋼鐵制造業發展部總經理吳彬,董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢及相關職能部門負責人參加調研。
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胡望明調研寶武碳業并召開現場辦公會:堅持有所為有所不為,實現活下去、好起來
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